Consulenza Startup

“It’s not the Idea. It’s the Execution!”

Una grande idea non basta, è molto importante come e da chi viene sviluppata.

L’idea, infatti, è solo l’inizio di un percorso che – nell’avvio della startup – presenta tanti aspetti e questioni da risolvere.

La definizione di Start-Up in Economia, tratta di un Impresa in cerca di soluzioni strategiche ed organizzative al fine di crescere sul mercato.

Creatività ed Innovazione oggi non bastano più a fare una Startup, per essere competitivi occorre una “Business Idea” concreta, occorre tener ben presenti vantaggi e rischi del progetto che si vuole andare ad intraprendere.

Il Consulente di Startup è colui che grazie alla sua esperienza, aiuta e facilita il raggiungimento degli obiettivi del Business, nonché i punti di Forza e Debolezza dell’Idea Imprenditoriale.

Per l’avvio di una giovane ma ambiziosa realtà imprenditoriale è di grandissima importanza definire un primo piano di Marketing per la tua startup o impresa, individuando quali, quanti sono e dove si trovano i tuoi potenziali clienti.

Elaborare un prodotto/servizio che risponda alle esigenze del tuo mercato, creando valore per i tuoi clienti.

La Consulenza di Startup prevede diverse fasi, tra le quali:

• Analisi idea imprenditoriale ed analisi S.W.O.T. (punti di forza, rischi, opportunità, minacce)
• Impostazione degli obiettivi
• Definizione dei piani di azione (chi, cosa, come)
• Stima dei Costi
• Creazione strategie di marketing
• Reperimento finanziamenti (Banche, Fondi, ecc.)
• Supporto allo sviluppo del Business
• Mantenimento del business nel corso del tempo